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以人为本育英才 蓄能聚力创未来
发布时间:2023-09-07
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以人为本育英才  蓄能聚力创未来

     2023年6月26日,来自集团农牧食品中国区,除平谷蛋业和东川蛋业外,集团17家蛋鸡公司共32名学员,齐聚北京家禽育种有限公司,开启为期7天的系统性技术管理体系强化和提升,此间学员们将听取来自集团家禽职能线、正大研究院、人力资源中心、财企中心、可持续发展部、战房和3家经营公司的17名优秀讲师的17门课程并参加团建活动。

      6月26日9:00,正大家禽“黄埔”2期--蛋鸡养殖技术管理干部培训班开班仪式隆重举行。参加本次开班仪式的领导有:邢继宪SVC、王玉玲总裁、卫文刚总监、谷永胜资深副总裁、张智明技术服务总监等。

      邢继宪资深副董事长致辞中,为学员分享三点体会:

一是珍惜集团的平台,珍惜在家禽事业工作的机会;

二是“猛将必发于卒伍、宰相必起于州郡”,珍惜一线的工作机会,实干兴邦、实干兴国、实干兴企;

三是用好时代工具和思想,就是数智化,经过语文、逻辑、数字、算法、算力五个环环相扣的步骤,实现“养好鸡、多产蛋、产好蛋”。

对学员提出三个希望:

一是希望大家在集团家禽事业的平台上,成长为能够撑起事业发展的中坚力量;

二是希望大家能再现正大家禽事业的辉煌,引领行业发展;

三是希望在新经济时代,在集团新百年,再次梳理正大家禽的精神,形成强有力的团队,形成强有力的可复制的发展模式,形成一整套“利国、利民、利企业”的方法。

给学员强调三方面认识:

一是唯识无止境,认知不足,是个人成长的最大瓶颈;

二是发挥数智化强大作用,实时动态展示生产数据,为快速决策提供依据;

三是构建“系统性、持续性、经营性”的工作思维结构。

      家禽职能线王玉玲总裁致辞中,分享了自己的成长曲线,31年不忘初心,扎根集团家禽事业。王总裁指出养殖主管要有经营的思维,应认识到提升效率的目的是降低成本和赢利,要通过满产和“平稳、光滑、无障碍”的产销周转大计划降低成本。王总裁指导学员要做好职业发展规划,不断学习,希望大家带着问题去听课,各组要围绕课题深入研讨,交流分享,要回公司转训。

      家禽职能线卫文刚总监致辞,集团蛋鸡事业已经成为中国乃至亚洲第一,集团蛋鸡现代化、规模化养殖从平谷蛋业开始,经过近十年的摸索总结,形成了一套大规模蛋鸡养殖的技术管理体系。蛋鸡板块实现产销两盈利大目标下,需要一批忠诚集团、有责任心和事业心满满的青年才俊。希望学员们利用这次现场培训的机会,全方位掌握蛋鸡养殖技术体系和管理体系,快速提升自我,不仅要自己能干出业绩,还要能带领团队共同达成目标,更上一层楼。最后卫文刚总监送给大家一副对联“高温蓄能虽七天  蛋鸡盈利新百年  稳生产”。

      正大研究院蛋鸡技术中心谷永胜资深副总裁认为判断一个人是否年轻,不是看年龄,而是看思维方式。养殖主管不单要懂养鸡,还要懂管理,懂成本控制,在学习养鸡的同时也要学习如何使用设备。谷总强调以人为本,要能吸引、培养和留住人才。

      最后,现场参会的各位领导与学员合影留念,学员们开启紧张的学习生活,本次培训收获如何?敬请期待下期报导!本次培训班的举办,得到了北京家禽育种有限公司的大力支持,特予以感谢!

 
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